岩田 基本的には、その会社が
「得意なことをする集団であろう」
ということを目指すとしても、
人と人がいっしょに仕事をするためには、
最低限、苦手だろうがなんだろうが、
やってもらわないと困るということを
決めないといっしょに働けないんですね。
というときに、その「最低限のこと」を
なるべく小さくすることが、
経営者として正しいんじゃないかなと
わたしは思うんです。
たとえば、同じ会社の中に、
ほかの人と話してくれない人がいたら困りますよね。
意思を伝えあうということに対して
努力してくれないと、
いっしょに仕事なんかできないじゃないですか。
そもそも会社というのは、
持ち味のちがう普通の人が集まって、
ひとりでは実行できないような
巨大な目的を達成するためにあるわけだから、
最低限のコミュニケーションはしてくれないと、
ひとつの方向に向かって全員が歩けないんですよね。

3 years ago  /  3 notes  /  Source: tzmtk